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Über uns

Das Deutsche Institut für Agile Organisationsentwicklung ist auf die Evaluierung von Veränderungs- vorhaben im deutschsprachigem Raum spezialisiert. Dabei steht die Betrachung von agilen Vorgehen besondes im Fokus. Erste Analysen haben gezeigt, dass die Gestaltung und Anwendung iterativ-inkrementeller Prozesse  passgenauer und schneller zum Ziel des Veränderungsvorhaben führen, als in der klassischen Organisationsentwicklung. “Change Management” ist entgegen traditioneller Ansätze ein nicht vorhersagbarer Prozess und kann immer nur das Ergebnis bewusster oder unbewusster Interventionen sein. Diese “Störungen” bewirken zunächst eine Instabilität im Beratungssystem. Genau diese ist gewünscht und sogar unbedingt notwendig, um von einem stabilen Zustand zum nächsten gelangen zu können.   Mit jeder Iteration wächst bei den beteiligten Individuen und sozialen (Sub-)Systemen das Vertrauen und die Bereitschaft für den nächsten Schritt im Veränderungsvorhaben. Analyse, Planung, Intervention und durchgehende Transparenz sind die Erfolgsfaktoren in der Agilen Organisationsentwicklung. Gleichzeitig steigt die Fähigkeit, auf Änderungen im Projektumfang, Kostenrahmen und Zeitplan proaktiv reagieren zu können. Im Deutschen Institut für Agile Organisationsentwicklung werden Umfragen zu aktuellen und strukturellen Themen durchgeführt, den Prozess unterstützende Tools entwickelt und neueste neurologischer Erkenntnisse einbezogen.
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